TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION DI JAKARTA
TRAINING MENGAUDIT FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA DI JAKARTA
TRAINING TEKNIK DASAR MERANCANG STRATEGI AUDIT YANG EFEKTIF DI JAKARTA
DESKRIPSI PELATIHAN
Divisi HR (Sumber Daya Manusia) perusahaan merupakan salah satu divisi
perusahaan yang senantiasa dihadapkan pada situasi yang berpotensi
risiko misalnya : masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, serta
fraud (kecurangan yang berpotensi besar menimbulkan kerugian bagi
perusahaan. Oleh karenanya, para auditor SDM dituntut untuk dapat
mengikuti isu-isu penting yang muncul dengan tetap menyadari
ekspektasi klien, risiko bisnis , dan teori / teknik kontrol audit.
Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada
staff/manajemen auditor perusahaan terkait dengan teknik praktis dan
efektif dalam melakukan auditing kegiatan HR / SDM. Peserta juga akan
dibekali dengan teknik evaluasi benchmark dengan pendekatan audit
internal serta akan diberikan pemahaman teknik pembuatan/penyusunan
pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan. memberikan
value added bagi perusahaan terkait.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami fungsi divisi HR perusahaan dan isu-isu yang muncul
terkait HR perusahaan serta dampak yangd ditimbulkan.
2. Memahami harapan/ekspektasi klien, risiko bisnis serta tenknik
control audit perusahaan
3. Memahami teknik audit HR / SDM perusahaan secara detail dan
efektif
4. Memahami teknik dasar merancang strategi audit yang efektif serta
mampu memberikan value added bagi perusahaan.
5. Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan audit HR / SDM
perusahaan.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Pendahuluan
Fungsi / Kegunaan audit SDM perusahaan
Hambatan dan tantangan dalam proses Audit SDM
Faktor-faktor dan teknik yang menunjang keberhasilan audit SDM
dalam perusahaan
2. Ruang Lingkup divisi Sumber Daya Manusia / HR perusahaan
Fungsi SDM dan benchmarking perusahaan
Matriks efektivitas SDM dan benchmarking
Isu-isu yang muncul terkait dengan HR / SDM division
Tujuan HR, risiko bisnis, dan factor kesuksesan
Unsur-unsur inti dari fungsi HR
HR client expectations
3. Rencana desain Organisasi / staff
4. Isu-isu terkait dengan hukum Ketenagakerjaan
5. Definisi dan konsep Kompensasi dan manfaat
6. Peran HR dalam integritas dan etika
7. HRIS dan pencatatan
8. Pengolahan Payroll
9. Risiko, control serta alat evaluasi control dalam kegiatan HR
10. Perencanaan audit SDM
11. Program Audit Desain dan Pelaksanaan
Tujuan dan Manfaat audit value added
Benchmarking – alat audit dan teknik
12. Studi kasus
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
